在院黨組的正確領導下,綜合業務部積極發揮檢察業務樞紐作用,不斷提高案件受理流轉質效,把牢案件“進出口關”,進一步推進案件管理業務的監督管理和服務保障職能,持續提升案件管理工作質效。
一、嚴把案件進出口關
在現有“五集中”受案機制基礎上,前移工作重心,加大和市區各公安分局法治部門深度對接,明確刑事案件卷宗制作、平臺推送、法律文書規范化標準,嚴格審核犯罪嫌疑人在案情況、訴訟保障能力及管轄權,杜絕“帶病受理”。
二、深化智能流程監控系統
構建“事前預防+事中監控+事后回溯”閉環監管機制,以“系統+人工”舉措,每日監控法律文書制作、案件事實認定、法律條文引用等,對不捕、不訴、退查未重報等案件開展專項監控。同時建立分類清單,通過口頭提示、通知書督促限期整改,結合線索移送提出改進建議。
三、加強業務態勢分析研判
針對我院案件體量大,疑難復雜案件多的特點,在周通報基礎上,形成專題分析報告并附專門表格,深入析因、提對策,為決策提供參考。完善“周通報+月度分析+專題分析+季度分析”機制,每月全面統計分析業務,針對異常開展專題研判,加強與公安、法院聯系,共解突出現象。
四、抓實質量評查與業務管理
構建“評查-反饋-整改-提升”閉環機制,配合上級院專項評查及自行組織自檢、常規評查,完結案件開展回頭看,四季度至少組織1次常規評查。強化業務質量管理,執行每日抽查、每周通報,對質量問題“零容忍”,明確案卡填錄規范,重點審核公訴、檢察建議、聽證等環節案卡,確保真實準確。
五、優化業務指導與決策服務
堅持每月至少兩次檢委會學習,納入最新司法解釋、典型案例及外地經驗,保障決策機構掌握法律適用與前沿做法。規范重大疑難復雜案件檢委會議題流程,完善文書制作,提升集體決策質量。
六、注重隊伍建設與部門協作
通過每周一集體學習,確保上級工作精神落地落實,鼓勵干警參與業務態勢、質效分析等工作,培養復合型人才。加強與其他業務部門協作,共解工作難題;完善律師互聯網閱卷流程,保障律師權利,依托檢察聽證、人民監督員平臺接受社會監督,提升司法公信力。
步履不停,追光而行。綜合業務部全體干警進一步明確方向和目標,以腳踏實地,實干擔當的姿態,在推動驛城檢察事業高質量發展中展現新作為。
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